Industrializzazione processi: ottimizza l’organizzazione aziendale
Prima di ottenere un prodotto finito e passare alla commercializzazione del bene, esistono diversi passaggi obbligatori da attraversare.
L’industrializzazione dei processi si occupa di ottimizzare tutte le azioni che portano alla produzione materiale di un bene di consumo.
Perché industrializzare i processi aziendali?
- Ridurre gli sprechi e i costi di produzione e manutenzione
- Massimizzare la produttività sia dei lavoratori che dei macchinari
- Eventualmente e se necessario introdurre attrezzature specializzate che semplifichino il lavoro
- Definire e controllare i risultati, ottimizzando le performance
- Rendere l’organizzazione aziendale più agile, flessibile e reattiva al mercato in continua (e veloce) evoluzione
- Sostenibilità aziendale attraverso la gestione del fine vita
I benefici del processo di industrializzazione dei processi aziendali
Crescita del fatturato conseguente all’aumento della produzione
Risparmi di tempo dovuti all’ottimizzazione dei processi
Miglioramento costante grazie al monitoraggio dei risultati.
Maggiore competitività sul mercato attraverso un’organizzazione agile
L’industrializzazione con 4U Consulting
La squadra di specialisti 4U Consulting ti accompagna durante tutto il percorso di industrializzazione dei processi aziendali, occupandosi di:
- sviluppare un progetto d’industrializzazione valido per la tua realtà aziendale, guidato dalla continua riduzione degli sprechi;
- mappare il processo oggetto della consulenza e individuare le attività che aggiungono valore o meno;
- definire i costi industriali di produzione, i tempi di ciclo e i costi di trasformazione;
- individuare il costo target del prodotto e studiare un piano di miglioramento, sia del prodotto che del processo;
- analizzare possibili modifiche al prodotto, tese al contenimento dei costi di produzione;
- rilevare le criticità e sviluppare soluzioni per ottimizzare la produzione;
- individuare eventuali tecnologie necessarie a migliorare e industrializzare il processo produttivo;
- verificare ogni fase di lavorazione, interna ed esterna, per prendere decisioni adeguate;
- valutare soluzioni economiche alternative e convenienti, coerenti con il piano aziendale;
- supporto fino al raggiungimento dell’obiettivo.
Nulla è lasciato al caso e il risultato al termine del lavoro insieme, sarà subito evidente.
Scopri se esistono agevolazioni per l’industrializzazione.
Quando serve industrializzare i processi?
Tutte le aziende italiane possono, a un certo punto della loro esistenza, accorgersi di disperdere energie, sia in termini di tempo che di denaro e forza lavoro.
L’industrializzazione serve proprio a risolvere queste situazioni, industrializzando il prodotto,
proponendo soluzioni migliorative, ottimizzando ogni fase produttiva ecc., con un occhio di riguardo a costi e prestazioni.
Industrializzare i processi significa rendere i workflow più fluidi e – grazie all’impostazione di un programma periodico di monitoraggio dei risultati – continuare a ottimizzarli nel tempo.
Industrializzazione dei processi: come funziona
I prodotti, dopo l’industrializzazione ma prima di commercializzarli, devono essere obbligatoriamente sottoposti a valutazione tutti i prodotti:
- rilevare i tempi e i costi di ciclo;
- definire e gestire – attraverso aggiornamenti e migliorie – i tempi di produzione;
- definire i workflow dei reparti, delle aree di lavoro e delle fasi produttive, in modo coerente con il processo individuato;
- acquistare attrezzature e strumenti necessari;
- identificare aree problematiche e di miglioramento, con l’obiettivo di ridurre tempi e costi;
- standardizzare i processi tenendo conto delle modifiche apportate ai prodotti esistenti, dei nuovi prodotti e delle azioni di miglioramento introdotte.
Sì, ci sono tanti aspetti di cui occuparsi in fase di industrializzazione: ti aiutiamo noi.
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